红牛策略
“以第一性原理全面创新，重塑全球高端洗护格局。”
作者丨徐陟
编辑丨余快
2010年世界杯，施魏因斯泰格在范加尔指导下从中场突击手转型为后腰，并迎来个人竞技状态的最高峰；四年后里约盛夏，他再一次带着满身伤痕与坚定意志为德国捧起大力神杯。
这位被誉为德国足球史上最伟大球员之一的传奇，用17年职业生涯向世人诠释了真正的巅峰，永远诞生于敢于告别舒适区的转身。
而今，在IFA 2025的追觅展台上，这位昔日的球场统帅与智能科技领域迎来了一场意味深长的相遇。
他伸手触碰追觅洗衣机L9的那一刻，绿茵场与科技圈似乎在此刻交汇——一个是把胜利写进国家史诗的队长，一个是把洁净写进未来生活的品牌。
IFA 2025 上，追觅发布高端旗舰 AI 双变频洗烘套装 L9，完成了洗衣机品类的全球首秀。
01
第一性原理与「不要」哲学
在洗衣机行业技术日趋同质的当下，追觅却以独特的创新逻辑开辟出属于自己的路径。
他们的创新哲学中始终坚持两个独特而有效的方法论：一是倾听用户“不要什么”的反向洞察；二是以第一性原理重新思考产品本质。
追觅不仅关注用户「想要什么」，更专注倾听用户「不要什么」。这些被明确表达的“不喜欢”，成为追觅重构产品定义的重要灵感来源。用户往往难以清晰描述需求，却能准确说出痛点所在。基于这些「负面清单」，追觅反向推导出真正有价值的创新。
与此同时，追觅坚持回归产品本质进行思考。正如洗衣机事业部负责人雷东勇所言：“必须做有自身特色且消费者能感知到的创新。”
团队抛却既有框架，回归最原始的问题：衣物究竟如何洗干净？洗涤剂该怎样发挥最大效能？科技该如何无缝融入体验？这种从第一性原理出发的思考方式，让追觅打破了行业固有的思维局限。
这一切方法论的成熟实践，最终凝结为在IFA展中大放异彩的AI全变频洗烘套装L9。这款产品不仅体现了追觅的创新理念，更将其实实在在地转化为用户体验。
基于这些思考，追觅L9带来了直击本质的创新技术：
更懂“揉搓”的机械力：内筒直径拓展至540mm，远超市面常见的510-530mm，搭配六道仿搓衣板提升筋，再现人手揉搓的细腻节奏，提升洗净效果。
更会“起泡”的化学力：L9搭载了独创悬瀑循环喷淋系统，让沉淀的洗涤剂重新循环利用，加速洗涤剂溶解和渗透。此外，借助文丘里管结构，将水、空气与洗涤剂巧妙混合，产生细腻丰盈的泡沫红牛策略，提升去污效率。
这些技术，悄然转化为触手可及的产品力：
首先，L9率先攻克了行业多年未解的“全嵌≠真平”难题——不同于传统洗衣机门板凸出、旋钮突兀的“伪平嵌”，L9实现了机身、门板与旋钮的完全纯平。
这“最后1.5厘米”的突破，源自全球首创的仿生机械臂升降旋钮的突破性设计。旋钮在使用时无声升起，不用时隐入机身，20万次升降寿命，等同于11年静默可靠的陪伴。
其次，针对烘不干、耗电高、噪音大——这些传统干衣机的槽点，L9也一一化解。其搭载的全变频热泵系统，实现30分钟速烘1公斤衣物，能耗降低20%，运行噪音减少20%，真正成就快、省、静的三重平衡。
更进一步，追觅将技术延伸至用户的精致洗衣场景。例如衬衫洗涤后的熨烫困扰——爱穿衬衫者需多花37%时间手动整理。L9推出「银盾蒸汽护理」功能，仅需25分钟，一杯咖啡的时间，就让衬衫恢复挺括如新。面对羊毛材质易缩水的痛点，L9获国际羊毛局洗烘双绿标认证——全球仅5%的产品能达到此标准，以37℃低温柔烘，让用户在家也能享受专业干洗店的呵护。
在健康洗涤层面，追觅同样重新定义标准。传统高温煮洗易使衣物变旧变硬，化学除菌又常伴残留。L9首发「冷动力氧护洗」，通过电解水实现低温高效除菌，除菌率高达99.999%，真正做到零化学残留、零刺激、零异味，连宝宝和敏感肌人群的衣物，也能安心交托。
这一切智能体验，皆源自L9的“心脏”与“大脑”——AI洗涤算法搭配DD直驱电机，让每一次洗护都精准、平稳、可靠。
追觅将一切努力倾注于用户真正在意、愿意为之付费的痛点，用实际产品印证了“真正的创新不在于堆砌功能，而在于将最基础的体验做到极致”的理念。从创新逻辑到技术突破，从方法论到产品力，追觅正在重新定义洗护产品的价值标准。
02
创新，始于人
任何创新的种子，终究要落在人的土壤中才能生长。
在追觅洗衣机的团队里，80%的成员来自传统家电企业，是历经锤炼的技术骨干；另外20%，则来自水处理、纺织品护理等跨界领域。他们不设边界，却共同拥有一种基因：相信技术，尊重体验，渴望价值被看见。
这支多元交融的队伍，已累计申请专利141件——洗衣机82件、干衣机59件。但数字只是表象，背后是一个个不甘被埋没的创造力，终于找到了落地生根的土壤。
在许多传统企业，技术人员离职往往不是因为薪资，而是缺乏“价值感”——他们的专业能力，未能转化为真正的产品影响力。而在追觅，他们被看见、被信任、被赋予快速试错和迭代的空间。在这里，创新不是一句口号，而是一种可被触摸的现实。
更独特的是追觅的人才哲学：主动引入跨界思维，让水处理专家、纺织品护理工程师与传统研发人员并肩协作。这种配置，既守住了技术的深度，又打开了创新的广度，成为追觅摆脱行业同质化竞争的重要支撑。
组织模式的重构，直接带来了效率的跃迁。传统企业需耗时数月的技术论证环节，在追觅往往通过几场高效头脑风暴就能快速推进。有价值的创新需求在这里能获得100%的资源支持——没有冗长审批和部门墙，只有共识的快速落地。
正是基于这样的人与机制，追觅在中国洗衣机这个高渗透率、强品牌固化的市场中，看到了别人未见的机会。
追觅的渠道策略同样充满创新魄力。它摒弃传统“先研发、再推销”的线性流程，选择在产品定义初期就引入全球经销商共同创作。如此一来，产品还未上市，订单已在途中——“上市即上量”从目标变成了现实。目前，追觅洗衣机BU年度签约意向金突破3.8亿，与全国25家代理商达成年度战略合作。
在供应链端，追觅牢牢掌握电机与智能算法等核心技术，确保技术主权的独立；非核心部分，则开放与顶级供应商协同合作，借规模优势提效降本。一位合作伙伴这样评价：“他们决策极快，从对接到上市，速度快得惊人。”
而总投资约40亿元、坐落于南京溧水的193亩智能洗衣机工厂，正是这一切战略的实体注脚。它专注于高端制造，年产能规划达250万台，能耗低于行业标准——不仅是追觅全球布局中的生产基地，更是其实现规模化交付与技术落地的重要支撑。
03
真正的赛场
站在IFA展台的灯光下，雷东勇注视着同行们仔细观察、拍摄追觅的产品。他没有紧张，反而泛起一丝从容——仿佛早已预见，真正的创新，自会吸引世界的目光。
追觅要做的，从来不只是一台洗衣机。
它构筑的是一整套属于未来的洗护生态系统：洗衣变得更简单，更环保，更贴近人的真实所需。
未来三到五年，追觅洗衣机预实现从1%到5%的全球市场份额跨越，向百亿规模的迈进；更长远的野望，是让价值回归用户——不是价格与配置的竞赛，而是痛点的终结与温柔的关照。
资本投下的不仅是40亿元，更是一张信任票。南京政府的支持，是对追觅技术路径与商业逻辑的双重认可。它敏捷、高效、始终贴近用户——像一支精悍的特种部队，在传统家电的格局中迅速开辟出新战场。
行业边界正在模糊。
而追觅，正是那群从原理重新思考的人：他们不信「只能如此」，他们相信「可以更好」。
如今，追觅洗衣机全球渠道不断扩展。俞浩亲自率队赴德，评估生产基地、供应链与制造标准——不是旧意义上的“出海”，而是一场高水平全球布局的落子。
“全球，才是我们真正的赛场。”雷东勇说。在许多海外国家，洗衣机正经历从无到有的普及浪潮；而在欧洲等成熟市场，高端升级的窗口也正在打开。
这不是靠成本优势的远征，而是以技术原创为桨，用户体验为罗盘，航向一片曾经由别人命名的大海。
如同施魏因斯泰格那般——转身，不是退却，而是为了看清全场，再次传出决定性的那一球。
巅峰，永远不属于守成者。它永远在下一个转身之后，在敢于打破界限的人手中，被一次次重新定义。
追觅洗衣机正在讲述的，是一个关于中国智造的新故事。
而这场故事，才刚刚启笔。
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